net1zen

ili Novosti na tržištu rada i zapošljavanja

Dragi preduzetnici, investitori i filozofi (po Adamu Smithu),

ko se još ne seća kako je Haksli (Aldous Haxley) lepo napravio podelu radne snage na alfe, bete, game, delte, do epsilončića, plus i minus.

Danas bi trebalo, u duhu savremenih ekonomskih tokova, npr. modernizacije tržišta rada, i potreba investitora za radnom snagom (ima potreba, baš uprkos krizi), brendirati radnike i na taj način olakšati (čitaj – pojeftiniti) poslodavcima proceduru odabira radne snage. I ne samo to – prekvalifikovanost i drugi osobeni nestratifikovani (tzv. divlji) profili koji nam dolaze sa tržišta znanja potpuno ne odgovaraju savremenim uslovima poslovanja.

Kako se savremeni rad svodi na kliktanje mišem po raznim ikonicama, tajna dobrog HR-a je, pre svega, u psiho-kombinatorici. Ako vam neko priča o kvalifikacijama, taj, znajte, nema pojma.

Tako predlažem sledeće brendove:

Adhoker^tm – Može vam se činiti da je adhoker dobar samo za jedan issue, ali će to uvek biti baš ona stvar (issue) koja je u tekućoj sferi interesovanja. Ako je to danas izgradnja tunela ispod Vojvodine, on će biti ekspert za tunele, sve do sutra, kada postanemo preokupirani sakupljanjem jogurta zaostalog u jogurtaškim čašama. Adhoker je nezamenjiv u svim preduzećima koje drže do sebe i neguju strukture višeg menadžmenta. Rado nosi kravate, obožava strogo formalno oblačenje, omiljeni nadimak mu je Džek. Skup je za održavanje, stoga je nepotrebno imati više od jednog Adhokera u korporaciji (tzv. preduzeću).

Psiho^tm – Nije u srodstvu sa Normanom Bejtsom, ali je kadar i sposoban da obavi sve transakcije koje izlaze izvan granica uobičajenog rizika. Što je još lepše, potpuno ga ne interesuje gde će i kako staviti potpis. Potajno priželjkuje da jednog dana završi iza rešetaka. Idealan kako za finansijske institucije, zameničke i generalno sekretarske funkcije, tako i za stečajne upravnike, zamenike na državnim i javnim funkcijama, glavne odbore partija i drugih predatorskih korporativnih entiteta.

Manijak^tm – Ovo je blaža i jeftinija verzija Psiho^tm-a. Idealno je pozicionirati ga u srednji menadžment, na akviziterske i slične komercijalne funkcije (sales, PR, marketing). Pokazuje izvrsne performanse u tele- i direktnom marketingu, lako se horizontalno i vertikalno kreće i motivisan je za život i rad u MLM strukturama. Kod transfera iz jednog u drugi korpus, sa sobom nosi i svoje žrtve.

Beskičmenjak^tm – Ovaj možda nema svoj stav, ali je to najvažnija osobina potrebna srednjem menadžmentskom sloju modernog preduzeća, onom koji absorbuje tenzije između višeg i nižeg menadžmenta. Beskičmenjak je jeftin za održavanje, nije čuo za topli obrok, putni trošak i druge trice iz kolektivnog ugovora. Voli da se druži sa svim menadžmentskim strukturama.

Sindikalac^tm – Dobar za srednji ili niži menadžment. Neka vas ime ne zbuni, Sindikalac nema apsolutno nikakve veze sa organizacijama koje su nekada davno postojale. Ovaj model radnika jeste pomalo lenj, suštinski nesposoban za učenje, ali će biti uvek rad za overtime, spreman da najnovijim vicevima i šalama podiže moral ostatku vašeg tima, te da prijavi i u detalje slatko prepriča svaka odstupanja, svako štrčanje i ekstravagantne izlete srednjeg i nižeg menadžmenta.

Dužnik^tm – Ovaj će kukati, stenjati, žaliti se i zakerati, al’ će raditi svaki posao koji mu se uvali. Taj ima već dugova preko glave, otplaćuje rate 5-6 kredita, stalno je u minusu i nema šanse da napusti radno mesto. Proveravati mu prispele obaveze, i dokle god je u minusu, držati ga na minimalcu. Ideal-tip za srednji i niži menadžment. Pakujemo ga sa dve potrošačke kreditne kartice, keš-kreditom, zimnicom i letovanjem na 12 rata.

Ritard^tm – Potpuna perfektna i usavršena kopija Hakslijevog epsilon minusa, sa dodatno suženim attention spanom. Nikada, ama baš nikada se neće buniti. Prati TV programe, otkida na Bregu, Čolu, Đoku i sve oblike narodnog i zabavnog, igra loto i nije sposoban da (u jednom cugu) pročita više od jedne rečenice. Idealan za niži menadžment, mada može da se koristi i kao odgovorno lice u višem menadžentu (zavisi od konfiguracije firme). Za radne zadatke koji zahtevaju tzv. kvalifikacije, tu je Pavlovljev Ritard^tm.

Svi brendovi pakuju se u različite polne, rasne, etničke i ostale psiho-fizičke tipove, te na taj način zadovoljavaju i savršeno odgovaraju izazovima lokalizacije.

Na dva Ritard^tm-a ide još jedan, džaba.

I to nije sve!

U prilogu dajem nekoliko besplatnih kombinacija (čitaj: template) podesnih za danas najzastupljenije koprorativne entitete:

Dominion^tm
(Za: državna i javna preduzeća sa profitom, partije, verske i sportske organizacije, odn. za budžetske institucije)
1 x Pavlovljev Ritard^tm (direktor)
+ 2 x Adhoker^tm (marketing, izvršni)
+ 1 x Psiho^tm (finansijski)
+ 3 x Manijak^tm (komercijala, prodaja, PR)
+ 1 x Pavlovljev Ritard^tm (knjigovodstvo)
+ Beskičmenjak^tm (koliko već treba u srednjem menadžmentu)
+ 1 x Sindikalac^tm (po svakoj radnoj jedinici)
+ (Dužnik^tm + Ritard^tm) u potrebnom broju da se popune ljudski resursi.

===

Predator^tm
(Za: B2B i B2C entitete koji posluju po sistemu akvizicije potrošača)
1 x Psiho^tm (CEO)
+ Manijak^tm (ostale pozicije)
+ 1 x Beskičmenjak^tm (da imaju na kome da se iživljavaju)

===

Idimidođimi^tm
(Za: posustala preduzeća, gubitaše i sl. odumiruće entitete)
1 x Adhoker^tm (direktor)
+ Sindikalac^tm (na svaku radnu jedinicu)
+ (Dužnik^tm + Ritard^tm) u potrebnom broju da se popune ljudski resursi.

===

Obrtnik^tm
(Za: samostalne preduzetnike, zanatlije, korisnike državnih poticajnih sredstava za preduzetništvo)
1 x Ritard^tm (koji evoluira u Dužnik^tm)

===

I to nije sve!

Uz svaki Dominion^tm idu dva do tri Predator^tm džaba!